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摘要：作為國有企業(yè)的核心，企業(yè)文化建設(shè)是凝聚內(nèi)部力量、塑造外在形象的重要措施，需要跟隨市場發(fā)展趨勢和時(shí)代變化，大力創(chuàng)新企業(yè)文化，引領(lǐng)職工高效完成崗位工作，進(jìn)而為國有企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展注入新活力。本文淺析加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)的重要價(jià)值，并提出具體措施以供借鑒。 關(guān)鍵詞：國有企業(yè)企業(yè)文化加強(qiáng) ……

在公司治理結(jié)構(gòu)中，監(jiān)事是保障公司健康運(yùn)營的重要角色。那么，監(jiān)事是如何產(chǎn)生的，又在公司治理中發(fā)揮著怎樣的作用呢？下面將為您詳細(xì)介紹。 監(jiān)事的選舉方式因公司類型而異。在有限責(zé)任公司中，監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一。股東代表監(jiān)事由股東會選 ……

習(xí)近平總書記指出：“新質(zhì)生產(chǎn)力的顯著特點(diǎn)是創(chuàng)新，既包括技術(shù)和業(yè)態(tài)模式層面的創(chuàng)新，也包括管理和制度層面的創(chuàng)新。必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章，推動新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展。”大力推進(jìn)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)技術(shù)革命性突破、以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級，從而大幅提升全要素生產(chǎn)率，這是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本路徑 ……

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，作為習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的重要組成部分，是治國理政的重要原則和做好經(jīng)濟(jì)工作的方法論?！读?xí)近平經(jīng)濟(jì)文選》第一卷收錄了從2013年12月到2023年12月有關(guān)穩(wěn)中求進(jìn)的重要論述，題目為《穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)是做好經(jīng)濟(jì)工作的方法論》，反映了黨的十八大以來“穩(wěn)中求進(jìn)”作為做好經(jīng)濟(jì)工作一以 ……

新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》，把“健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制”納入進(jìn)一步全面深化改革的系統(tǒng)部署，強(qiáng)調(diào) ……

為增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督效能，減少共性問題發(fā)生，本文梳理了國企審計(jì)行業(yè)共性問題清單中的10類22個(gè)共性問題77個(gè)表現(xiàn)形式，分享給國企自查自糾，同行工作借鑒。 一、投資管理 （一）投資決策及轉(zhuǎn)讓程序不合規(guī) 1.事項(xiàng)已經(jīng)黨委會審議，未經(jīng)董事會決議，直接執(zhí)行黨委會決議出資； ……

“三重一大”制度，指的是重大決策事項(xiàng)、重要人事任免事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)都必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。實(shí)行“三重一大”制度是貫徹民主集中制的重要內(nèi)容，是推動懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要表達(dá)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的重要途徑。 “三重一大”出處來源 最早源于19 ……

在明確了國有企業(yè)＂大部制＂改革的理論基礎(chǔ)和政策導(dǎo)向后，本部分將重點(diǎn)探討＂大部制＂改革的具體實(shí)施路徑?？茖W(xué)合理的實(shí)施路徑是確保改革取得實(shí)效的關(guān)鍵所在，需要綜合考慮國有企業(yè)現(xiàn)狀、改革目標(biāo)和可操作性等因素。 一、改革前的現(xiàn)狀分析 深入了解國有企業(yè)當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)、資源配置和管理體制現(xiàn) ……

“十五五”時(shí)期，國企持續(xù)肩負(fù)著服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、強(qiáng)化核心功能與競爭力的使命，需要不斷深化改革進(jìn)程。在新的發(fā)展階段，國有企業(yè)需要遵循國家改革成效評估的指導(dǎo)原則，充分評估自身改革的成效以及仍存在的問題，并且建立健全常態(tài)評估機(jī)制，定期復(fù)盤審視，精準(zhǔn)識別并彌補(bǔ)短板，建立優(yōu)化長效機(jī)制，為企業(yè)不斷深化改革奠 ……

“十五五”時(shí)期，國企持續(xù)肩負(fù)著服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、強(qiáng)化核心功能與競爭力的使命，需要不斷深化改革進(jìn)程。從客觀來看，全國不同省市、不同類型、不同功能的國有企業(yè)改革進(jìn)度不一——有的國有企業(yè)改革進(jìn)度快、力度大且成效顯著，但也有國有企業(yè)改革進(jìn)展緩慢、宣傳大而落實(shí)小。 在新的發(fā)展階段，國有企業(yè)需要遵 ……