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基于財務共享模式，石油企業(yè)應積極開展財務轉(zhuǎn)型工作。企業(yè)管理人員應能夠把握財務共享的基本內(nèi)容和現(xiàn)實意義，仔細探究石油企業(yè)財務共享建設現(xiàn)狀，把握當前階段石油企業(yè)財務面臨的挑戰(zhàn)，有針對性地采用不同措施實現(xiàn)財務轉(zhuǎn)型，包括立足企業(yè)提質(zhì)增效，開源節(jié)流降本增效，緊盯行業(yè)標桿對標分析，建立生產(chǎn)經(jīng)營效益分析體系， ……

財務數(shù)字化是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢，在財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，流程再造需要考慮多個方面，本文以公司流程再造為例，探究流程再造需要的條件和價值。企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢，在這個過程中企業(yè)管理者不能只放眼在本公司部門，數(shù)字化是能夠跨行業(yè)、跨企業(yè)的實用性工具。在流程再造中應用數(shù)字化思路，以流程再 ……

企業(yè)財務戰(zhàn)略工作的重要意義不斷加深，為了推動企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，要重視核心競爭力視角下企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的有效實現(xiàn)，不斷建立完善財務管理的信息化機制，強化財務監(jiān)督風險監(jiān)控系統(tǒng)，重視預防性財務戰(zhàn)略管理，加強人才建設，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，樹立財務戰(zhàn)略管理思維，創(chuàng)新財務管理方式，規(guī)范業(yè)務流程，采用科學合理 ……

經(jīng)濟快速發(fā)展下的競爭格局越來越多元化，借由集團公司以小窺大，企業(yè)若想在激烈的市場競爭獲得穩(wěn)定長遠的發(fā)展，就必須吸收信息化技術發(fā)展的紅利進行財務轉(zhuǎn)型與改革。基于財務共享模式下的財務轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)財務轉(zhuǎn)型的主要方向，在其飛速發(fā)展的同時也伴隨著一些問題，企業(yè)應積極采取措施優(yōu)化財務共享中心的建設環(huán)境， ……

預算單位就是指收益全部上繳，預算支出所有費用預算分配的一般機構，中央預算單位分為一級、二級、三級。 一級預算單位是中央部委及部門預算列表的集團公司；二級預算單位是指會計直接歸屬于一級成本管理的二級機構；三級預算單位是指會計直接歸屬于二級成本管理的三級機構。 單位預算的編制原則 ……

在事業(yè)單位運行的過程中，會計預算與采購工作十分重要，直接影響著單位運行。實際工作中，做好預算核算工作，成立專門的監(jiān)督小組，加強對采購過程的監(jiān)督與管理，保證監(jiān)管工作的科學性，以此提升會計預算與采購工作質(zhì)量，促使事業(yè)單位健康發(fā)展。 （一）保證會計信息的全面性 在事業(yè)單位會計預算與 ……

基于財務共享模式，石油企業(yè)應積極開展財務轉(zhuǎn)型工作。企業(yè)管理人員應能夠把握財務共享的基本內(nèi)容和現(xiàn)實意義，仔細探究石油企業(yè)財務共享建設現(xiàn)狀，把握當前階段石油企業(yè)財務面臨的挑戰(zhàn)，有針對性地采用不同措施實現(xiàn)財務轉(zhuǎn)型，包括立足企業(yè)提質(zhì)增效，開源節(jié)流降本增效，緊盯行業(yè)標桿對標分析，建立生產(chǎn)經(jīng)營效益分析體系， ……

企業(yè)的貨幣資金是經(jīng)濟活動的核心，任何經(jīng)濟活動都要以貨幣資金為基礎，以貨幣資金流為主線。貨幣資金的構成主要是現(xiàn)金和銀行存款，企業(yè)要穩(wěn)定的發(fā)展，就離不開這兩者。 企業(yè)的經(jīng)營管理，尤其是貨幣資金的管理尤為重要。在財務管理中，貨幣資金的管理地位也尤為重要。 貨幣資金比起其他企業(yè)財務， ……

三大報表全面解讀，利潤表，主要分以下部分講解： 1、怎么理解利潤表？ 2、利潤表的結(jié)構分解 3、利潤表編制公式？ 4、利潤表，如何分析？ 一、什么是利潤表？ 利潤表是反映企業(yè)在某一期間業(yè)務經(jīng)營情況的報表，又稱為動態(tài)報表。 因為 ……

毛收入 毛收入是指一定時期內(nèi)除資本的報酬或所得外的一切收益或收入的總計。 計算方法是主營業(yè)務收入減去主營業(yè)務成本，轉(zhuǎn)化為公式為：毛收入=收入-成本。 毛收入例子（數(shù)據(jù)僅供參考） 某酒店當年實現(xiàn)主營業(yè)務收入為100萬，當年實現(xiàn)主營業(yè)務成本為50萬。 　 ……