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一、央企領(lǐng)導(dǎo)層的基本構(gòu)成與職責(zé)概述

1.董事會(huì)與董事長

董事會(huì)是央企的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定企業(yè)戰(zhàn)略、審議重大事項(xiàng)等。董事長是董事會(huì)的主持人，具有一定的決策權(quán)和影響力。董事長需要組織召集董事會(huì)會(huì)議，主持會(huì)議，確保董事會(huì)決策得以有效執(zhí)行。

2.總經(jīng)理

總經(jīng)理是央企的最高執(zhí)行官，負(fù)責(zé)全面組織實(shí)施企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。總經(jīng)理需要根據(jù)董事會(huì)的決策來制定具體的經(jīng)營計(jì)劃，組織實(shí)施，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

二、董事長與總經(jīng)理職責(zé)區(qū)分

1.董事長的主要職責(zé)

董事長主要負(fù)責(zé)組織召集董事會(huì)會(huì)議，主持會(huì)議；監(jiān)督董事會(huì)決策的執(zhí)行情況；對(duì)外代表公司；審議公司重大事項(xiàng)；協(xié)調(diào)與溝通董事會(huì)與總經(jīng)理之間的關(guān)系等。

2.總經(jīng)理的主要職責(zé)

總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)制定 ……