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引言：跨越千年的管理對話

長期以來，我國企業(yè)在管理實踐中多借鑒西方現(xiàn)代管理體系。然而，隨著改革深入和創(chuàng)新需求的增強(qiáng)，生搬硬套西方模式已難以完全適應(yīng)中國特色國情和企業(yè)發(fā)展的需要。

我國有著悠久的歷史和璀璨的文化，其中蘊(yùn)含的管理智慧值得深入挖掘。其中，唐代的“四善二十七最”考核體系——一個曾支撐起“貞觀之治”、“開元盛世”的精密績效管理機(jī)制，其誕生、成熟與演變的過程，為我們探索根植于中國文化土壤、兼具時代性的績效管理體系提供了寶貴的歷史鏡鑒。

本文將以唐代“四善二十七最”考核制度為引，探討其如何為構(gòu)建兼具中國特色與現(xiàn)代科學(xué)精神的新型績效管理體系帶來啟示。

制度發(fā)展沿革

從初創(chuàng)、鼎盛到?jīng)]落

（一）體系的初創(chuàng)：隋末唐初的效率危機(jī)與人才渴求

隋末社 …… ??