國有企業(yè)董事會(huì)合規(guī)管理的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
首先，董事會(huì)合規(guī)管理是企業(yè)合法經(jīng)營的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)要想獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須依法合規(guī)經(jīng)營。這就要求企業(yè)在決策過程中 ……
2023-01-04
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國有企業(yè)董事會(huì)合規(guī)管理的必要性
促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式規(guī)范化發(fā)展，為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益
前言
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各大企業(yè)愈發(fā)重視會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的重要性。特別是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)更需要加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制力度，結(jié)合自身發(fā)展情況完善內(nèi)部管理制 ……
2023-01-03
加強(qiáng)新時(shí)代國企黨建工作的五個(gè)維度
習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中明確了前進(jìn)道路上必須牢牢把握的“五個(gè)重大原則”，其中第一條就是“堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂 ……
2023-01-03
關(guān)于職工董事職工監(jiān)事 必須知道的三件事
一家國有企業(yè)董事會(huì)，既包括內(nèi)部董事也包括外部董事，還包括職工董事，這三種董事的責(zé)權(quán)利完全一樣嗎？
特別是職工董事和職工監(jiān)事，要履行什么特殊責(zé)任?國有企業(yè)在實(shí)施這項(xiàng)制度時(shí)，要避免哪些理解誤 ……
2022-12-30
國有企業(yè)績(jī)效考核中強(qiáng)制分布的方法研究
績(jī)效考核中強(qiáng)制分布的方法是按照預(yù)先規(guī)定的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)及各評(píng)價(jià)等級(jí)特定的百分比來分布員工的績(jī)效等級(jí)結(jié)果。在國有企業(yè)的人力咨詢項(xiàng)目實(shí)踐中，績(jī)效考核中強(qiáng)制分布的方法是客戶非常關(guān)注并且也是和客戶探討比較多 ……
2022-12-30
優(yōu)化企業(yè)決策層結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境
內(nèi)控管理其實(shí)就是國有企業(yè)為了能夠在某個(gè)特定時(shí)期達(dá)成某種目標(biāo)而采取的一系列針對(duì)管理活動(dòng)的控制方式，通常是由國有企業(yè)的高層管理者和全體員工參與，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的所有過程。如果國有企業(yè)有高水 ……
2022-12-29
經(jīng)濟(jì)政策不確定性與企業(yè)杠桿結(jié)構(gòu)性特征是什么？
1.經(jīng)濟(jì)政策不確定性與企業(yè)杠桿率
在經(jīng)濟(jì)政策不確定性沖擊下企業(yè)的經(jīng)營外部風(fēng)險(xiǎn)增加，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提升造成企業(yè)現(xiàn)金流不穩(wěn)定，企業(yè)資金鏈出現(xiàn)危機(jī)，其杠桿率在宏觀經(jīng)濟(jì)影響下降低。我國政府對(duì)經(jīng)濟(jì)資 ……
2022-12-26
通過內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提升公司的績(jī)效水平
前言
集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)通過績(jī)效評(píng)價(jià)及時(shí)發(fā)現(xiàn)各子公司在管理過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，分析集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略存在的風(fēng)險(xiǎn)并適當(dāng)作出戰(zhàn)略調(diào)整，通過內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提升公司的績(jī)效管理水平。 ……
2022-12-26
國有企業(yè)建立外部董事制度研究、實(shí)施建議與操作要點(diǎn)
核心內(nèi)容摘要：
上篇：根據(jù)上世紀(jì)九十年代以來中國相關(guān)制度發(fā)展與演進(jìn)過程、國務(wù)院國資委最新要求以及外部董事的作用，分析實(shí)施的必要性。
中篇：在研究基礎(chǔ)上，討論對(duì)相關(guān)的制度文件修訂 ……
2022-12-23
增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力 有助于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)步
前言
在企業(yè)發(fā)展的過程中，要基于內(nèi)部控制的視角，加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)問題做到有效地應(yīng)對(duì)，構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，不斷地增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力，有助于企 ……
2022-12-23
提升董事履職能力 優(yōu)化公司治理水平
現(xiàn)代企業(yè)公司治理的核心是董事會(huì)，其承擔(dān)著重大事項(xiàng)的決策以及對(duì)管理層的監(jiān)督職能，在公司治理中起著承上啟下的重要作用。中國平安是一家受銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管、于上海和香港兩地上市的保險(xiǎn)集團(tuán)。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)分散，無 ……
2022-12-23
提高企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)效率，保證內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的質(zhì)量
前言
在我國國有企業(yè)的發(fā)展，正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，高效率、高準(zhǔn)確度的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)研究，是企業(yè)能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的重要工作部分。因此，加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的研究與監(jiān)督，提高企業(yè)的內(nèi)部審 ……
2022-12-23
規(guī)范公司內(nèi)部控制制度，使公司的發(fā)展更穩(wěn)健
前言
建立健全內(nèi)部控制建設(shè)，是代理記賬公司今后很長(zhǎng)一段時(shí)間應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)問題，只有逐步規(guī)范公司內(nèi)部控制制度，才能使公司的發(fā)展更穩(wěn)健、更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求。隨著學(xué)術(shù)界對(duì)內(nèi)部控制的研究進(jìn) ……
2022-12-22
供給側(cè)改革、企業(yè)去杠桿與企業(yè)杠桿率的相關(guān)理論有哪些？
引言
供給側(cè)改革、企業(yè)去杠桿與企業(yè)杠桿率的相關(guān)理論有哪些？總的來說，在展開對(duì)供給側(cè)驅(qū)動(dòng)下國有企業(yè)去杠桿政策效果的深入研究之前，本文首先對(duì)供給側(cè)改革、企業(yè)杠桿率、企業(yè)去杠桿等重要概念做出明 ……
2022-12-21
關(guān)于經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)杠桿有哪些影響？
一、研究綜述
宏觀杠桿受經(jīng)濟(jì)政策影響程度較深，但由于在政策出臺(tái)之前，企業(yè)難以準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)政策走向，宏觀政策因素對(duì)企業(yè)杠桿率的影響重新受到眾多學(xué)者的審視。目前，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)在一定程度上會(huì)受宏 ……
2022-12-21
混改企業(yè)如何做好差異化管控？
從2015年發(fā)布《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》至今，混合所有制改革在國企改革中關(guān)注度很高，國務(wù)院國資委三年改革行動(dòng)方案提出，支持國有企業(yè)集團(tuán)公司對(duì)國有股權(quán)比例低于50%且其他所有制股東能夠有效 ……
2022-12-20
增強(qiáng)企業(yè)管理者創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)員工“主人翁”意識(shí)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是指以對(duì)稱的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)強(qiáng)調(diào)的是“調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長(zhǎng)”，而非總量型經(jīng)濟(jì)。關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的對(duì)稱態(tài)及在對(duì)稱態(tài)基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展，而不僅是GDP的增長(zhǎng)、人均GDP的增 ……
2022-12-19
企業(yè)管理的創(chuàng)新路徑在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的具體措施
關(guān)注
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)化的今天，企業(yè)在新的市場(chǎng)需求下，也面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)管理是企業(yè)規(guī)劃和可持續(xù)化發(fā)展的一個(gè)重要手段，在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面，都起到了很大的推動(dòng)作用。新時(shí)代的企 ……
2022-12-19
企業(yè)成本費(fèi)用管理現(xiàn)狀分析
一、企業(yè)人員缺乏成本費(fèi)用管理控制意識(shí)
在開展企業(yè)成本費(fèi)用管理之前，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理人員的觀念對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用管理活動(dòng)的開展效果具有直接影響，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員必須對(duì)成本費(fèi)用管理形成足 ……
2022-12-19
加快補(bǔ)齊運(yùn)營管理短板，向精細(xì)化管理要效益
前言
醫(yī)保支付方式的改革、藥品耗材加成的取消、外部大環(huán)境的變化、群眾需求質(zhì)量的提高等種種原因不斷導(dǎo)致公立醫(yī)院更深層的運(yùn)營困境凸顯。解決目前困境，必須找到符合自己的管理方案，加快補(bǔ)齊運(yùn)營管 ……
2022-12-17
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