企業(yè)成本費用管理是降低企業(yè)成本、增加企業(yè)利潤的重要途徑。企業(yè)成本費用管理服務于企業(yè)的生產經營活動，并能夠對企業(yè)生產經營活動所涉及的成本進行精細規(guī)劃，從而在保障生產經營活動正常開展的基礎上盡可能降低生產經營所需要的資金。

與此同時，企業(yè)的成本費用管理是依據企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展目標制定的，高效的成本費用管理會在企業(yè)生產經營期間對各部門、各崗位的生產經營效果起到良好的監(jiān)督作用，使各部門、各崗位的工作人員積極投入工作，如果各級工作人員都能夠切實履行職責，干好自己的工作，那么就可以順利助推企業(yè)戰(zhàn)略的實施。

企業(yè)成本費用管理主要包括成本預測、決策、規(guī)劃、控制、核算、分析與考核七個方面。成本預測主要結合企業(yè)現階段的經營狀況、企業(yè)所處市場環(huán)境與行業(yè)環(huán)境以及企業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)未來的生產經營成本 ……