新時代是數(shù)字化的時代，是智能化的時代，更是創(chuàng)新驅(qū)動、融合共生的時代。新時代下，業(yè)財融合作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型和精細化管理的重要抓手，對深化國企改革、激發(fā)內(nèi)生動力、助力國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義；業(yè)財融合能力也將成為衡量國企核心競爭力的關(guān)鍵指標。如何推動業(yè)財深度融合，成為當下企業(yè)管理的重要課題。

財務角色轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)財務BP。財務BP是財務業(yè)務伙伴的簡稱，是連接財務與業(yè)務的核心角色。作為國有企業(yè)，我們要與時俱進，守正創(chuàng)新，培養(yǎng)財務BP，實現(xiàn)傳統(tǒng)財務人員向價值創(chuàng)造型財務BP的轉(zhuǎn)變；要委派財務BP入駐下屬企業(yè)，連通業(yè)務與財務溝通渠道，推進業(yè)財深度融合，有效提升運營效率和風險管控能力；要創(chuàng)新財務BP學習方式，圍繞財務BP職能、預算計劃管理、業(yè)務全流程學習、風險管理等，不斷加強業(yè)財知識融合，培養(yǎng)既懂業(yè)務又懂財務的 ……