董事會是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要治理主體，有效發(fā)揮其治理功能是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要環(huán)節(jié)。國企改革三年行動首次明確了董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的職責(zé)定位，并把“加強董事會建設(shè)落實董事會職權(quán) ……
2023-01-20
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發(fā)揮董事會功能的五個舉措
推動公司治理再上新臺階
黨的二十大報告提出，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。黨中央、國務(wù)院高度重視完善現(xiàn)代企業(yè)制度。近年來，相關(guān)部門持續(xù)深化公司治理改革，雖已取得初步成效，但仍有短板待補。 ……
2023-01-19
多元董事與信息控制：國企董事會的內(nèi)在裂痕
當(dāng)國企選擇了全能型董事會時，就必須保證兩類董事獲得的信息是平等的，無論其數(shù)量，還是質(zhì)量，否則，外部董事參與董事會治理的困境依然會持續(xù)
在外部董事及“外大于內(nèi)”等形式建構(gòu)完成后，如何在“董 ……
2023-01-19
員工怎么寫改進(jìn)提升計劃（附范本14篇）
員工怎么寫改進(jìn)提升計劃
一、員工提升計劃方法
圍繞信心、希望、樂觀、堅忍的四個心理資本關(guān)鍵要素，提升五大陽光建設(shè)，即：
陽光理念，引導(dǎo)以陽光、包容、感恩為中心，做到“ ……
2023-01-18
合規(guī)開創(chuàng)未來 中國企業(yè)進(jìn)入合規(guī)新時代
2022合規(guī)大事記
新年伊始，回首2022年，有生活的酸甜苦辣，也有豐收的稻麥飄香。這一年，黨的二十大勝利召開，指明了黨和國家事業(yè)前進(jìn)方向。
黨的二十大報告指出，必須更好發(fā)揮法 ……
2023-01-18
完善現(xiàn)代企業(yè)制度 推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化
近年來，中國能建葛洲壩易普力公司全面落實“兩個一以貫之”，致力于完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理在融入上下功夫、在結(jié)合上做文章、在發(fā)展上求實效，全力推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
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2023-01-18
國有企業(yè)董事會治理50問（建議收藏）
導(dǎo)語：“正所謂偉大的董事會創(chuàng)造偉大的公司。”董事會作為公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的核心，是公司治理制度完善的關(guān)鍵。無論采用什么樣的公司治理模式，董事會的質(zhì)量都是決定公司治理水準(zhǔn)高低的核心要素。企業(yè)能否具有活 ……
2023-01-18
國有企業(yè)年度工作總結(jié)范本（10篇）
國企年度工作總結(jié)范文
總結(jié)的特點
（1）自身性?？偨Y(jié)都是以第一人稱，從自身出發(fā)。它是單位或個人自身實踐活動的反映，其內(nèi)容行文來自自身實踐，其結(jié)論也為指導(dǎo)今后自身實踐。
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2023-01-17
企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度（通用范本14篇）
企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度篇1
一、公司規(guī)章制度的員工守則
1、遵守公司紀(jì)律，嚴(yán)守公司秘密。
2、按時上下班，不曠工遲到早退。
3、服從公司管理，按時完成任務(wù)。
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2023-01-17
五位央企董事長話改革
中國石油天然氣集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長戴厚良：
開創(chuàng)改革攻堅新局面加快建設(shè)世界一流企業(yè)
建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向。中國石油天然氣集團(tuán)有限公司（以下簡 ……
2023-01-17
國有企業(yè)集團(tuán)管控合規(guī)要點
一、國有企業(yè)集團(tuán)管控的相關(guān)問題
1、集團(tuán)管控的概念
2、集團(tuán)管控涉及的法律關(guān)系
3、國有企業(yè)集團(tuán)管控的特殊性
二、國有企業(yè)集團(tuán)管控的合規(guī)要求
1、 ……
2023-01-16
國有企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)的難點及解決路徑
國有企業(yè)合規(guī)管理的現(xiàn)實問題
從上世紀(jì)政企分離以來，國有企業(yè)的發(fā)展踏上了快車道，隨之也形成了一套自己的經(jīng)營管理模式，有著許多的特點。這在一段時期內(nèi)推動著國企發(fā)展，但一些特點也成為了當(dāng)今合規(guī) ……
2023-01-16
探索國有企業(yè)大監(jiān)督體系建設(shè)思考
摘要：建立健全大監(jiān)督體系，是企業(yè)健全和完善監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，強化內(nèi)部管理，防范和化解腐敗風(fēng)險，保持廉潔自律，實現(xiàn)自身順暢運行的重要舉措。為推進(jìn)大監(jiān)督體系機制建設(shè)更上一個臺階，促進(jìn)“大監(jiān)督”體系的有效運行， ……
2023-01-16
企業(yè)經(jīng)管分析：內(nèi)部審計在風(fēng)險管控中的優(yōu)化措施有哪些？
一、擴(kuò)大內(nèi)部審計范圍
在企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險控制的整個流程中，內(nèi)部審計扮演著十分重要的角色，因為企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險產(chǎn)生于企業(yè)生產(chǎn)、運營、管理的各個環(huán)節(jié)中，所以，為了使企業(yè)的內(nèi)部審計在企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險 ……
2023-01-16
新視角：看國有企業(yè)“三支柱”建設(shè)和管理
30年的“舶來”時間不算短，但真正在國內(nèi)實現(xiàn)“三支柱”管理的企業(yè)也是不多的，或者說實行“三支柱”管理真正做的優(yōu)秀的企業(yè)寥寥可數(shù)。
凡此種種是因水土不服，還是斗轉(zhuǎn)星移，實施環(huán)境不再？抑或這 ……
2023-01-16
轉(zhuǎn)型力共創(chuàng)會第二季：國企合規(guī)新引擎
從外部監(jiān)管視角，國資委陸續(xù)出臺監(jiān)管辦法，對國有企業(yè)風(fēng)控合規(guī)數(shù)字化工作提出更加明確要求；從內(nèi)部管理視角，在風(fēng)控合規(guī)體系建設(shè)成熟的基礎(chǔ)上，國有企業(yè)努力探索運用數(shù)字化手段提升風(fēng)控合規(guī)工作的有效性和敏捷性 ……
2023-01-16
從企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)文化管理的方法
企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化在公司中無處不在，這是事實。無論喜歡與否，任何情況下我們都得面對它。我們所做的就是要發(fā)揮它的積極作用。
——中國企業(yè)文化診斷與評估中心主任李明
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2023-01-16
企業(yè)經(jīng)營時各個活動性質(zhì)和職能的不同，決定其生產(chǎn)環(huán)節(jié)的位置
全球價值鏈理論：價值鏈本質(zhì)是一種產(chǎn)品內(nèi)分工，最早由Poter提出并使用。他認(rèn)為企業(yè)的活動是由創(chuàng)造價值的主體活動和為基本活動提供支持的輔助性活動兩方面構(gòu)成。企業(yè)經(jīng)營時各個活動性質(zhì)和職能的不同決定其生 ……
2023-01-16
貿(mào)易企業(yè)做好內(nèi)部控制工作，可以提升在市場中的競爭力
內(nèi)部控制對貿(mào)易企業(yè)來說非常關(guān)鍵，貿(mào)易企業(yè)做好內(nèi)部控制工作，可以提升在市場中的競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。貿(mào)易企業(yè)面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險類型有六種，分別是出口貿(mào)易導(dǎo)致的收匯風(fēng)險、貨幣政策造成的匯率風(fēng)險、出 ……
2023-01-12
從經(jīng)濟(jì)角度分析，高杠桿企業(yè)去杠桿的具體方式有哪些？
1.企業(yè)杠桿率的特征性事實及結(jié)構(gòu)演變
非金融企業(yè)部門宏觀杠桿率等于非金融部門債務(wù)與名義GDP之比，宏觀杠桿率衡量了經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對當(dāng)前債務(wù)水平的耐受度”課題組等，2018），而非金融企業(yè)微 ……
2023-01-12
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