國有企業(yè)是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要參與者，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中往往會面臨大量的采購工作。國有企業(yè)的采購具有項目多，資金大、影響廣的特點，同時也是降本增效的有力途徑。在采購過程中，不可避免地會遇到各種各樣 ……
2023-02-22
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國有企業(yè)采購過程中常見問題梳理
如何加強國有企業(yè)風險管理
國務(wù)院頒布的“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要中明確提出來，未來5年中國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略重點依然是深化國有企業(yè)改革，加速國有企業(yè)轉(zhuǎn)型，盤活國有資，為國家和人民創(chuàng)造更多的財富。而2008年的經(jīng)濟危機、加之歐債危機 ……
2023-02-22
如何完善國有企業(yè)內(nèi)部運行監(jiān)督機制
國有企業(yè)歷經(jīng)多年改革，在內(nèi)部運行監(jiān)督方面做了許多工作，取得了一定的成效，也存在著一定的不足。建立有效的國有企業(yè)內(nèi)部運行監(jiān)督機制，不能靠單一的措施，而應(yīng)從多方面入手，建立全方位監(jiān)督管理體系。
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2023-02-22
國有企業(yè)風險防控“十項”措施
國有企業(yè)在開展業(yè)務(wù)過程中，難免會遇到各類問題，但解決的問題的方式是靈活多樣的，當問題無法解決或者發(fā)生既定事實的時候，往往會考驗國有企業(yè)干部的擔當和責任。通過分析問題發(fā)生的原因，我們常常會發(fā)現(xiàn)部分國 ……
2023-02-22
中鋁集團：健全評價體系 補短板強弱項 推進子企業(yè)董事會規(guī)范高效運行
中國鋁業(yè)集團有限公司（以下簡稱中鋁集團）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院重大決策部署，按照國資委關(guān)于扎實推進國企改革三年行動的有關(guān)工作要求，在全面完成子企業(yè) ……
2023-02-22
數(shù)字化資產(chǎn)管理是企業(yè)摸清家底，實現(xiàn)資產(chǎn)管理實時分析的重要路徑
一、推進國企資產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)的關(guān)鍵舉措
1建設(shè)有力的保障機制
應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚數(shù)字化戰(zhàn)略氛圍，達成戰(zhàn)略共識，有計劃、有步驟的推進資產(chǎn)管理數(shù)字化建設(shè)進程。
此外，數(shù)字 ……
2023-02-22
國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)中，“四會一層”各自是如何做決策的？
公司治理是企業(yè)的一個重要課題，它是企業(yè)管理的第一道防線，公司治理的效率在很大程度上決定了企業(yè)決策的成敗，關(guān)乎著企業(yè)的生存和發(fā)展。從目前來看，大部分的國有企業(yè)均已按照《公司法》、《關(guān)于進一步完善國有 ……
2023-02-22
良性發(fā)展循環(huán)、壯大企業(yè)力量，提高國有企業(yè)的經(jīng)濟效益
當前，面對經(jīng)濟全球化的國際態(tài)勢，部分國有企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)營劣勢也不斷的顯露。落后的經(jīng)營理念、落后的管理模式都進一步的制約了國有企業(yè)的發(fā)展。在激烈的市場競爭中，如何在全球化的市場內(nèi)保持相應(yīng)的競爭 ……
2023-02-21
管理體系是風險管理的基礎(chǔ)，淺析城市水務(wù)企業(yè)的風險防控
1城市水務(wù)企業(yè)風險防控的基礎(chǔ)工作
做好城市水務(wù)企業(yè)的風險管理工作，首先要做好企業(yè)風險管理的體系、制度、隊伍和能力建設(shè)。
1.1加強風險管理體系建設(shè)
管理體系是風險管理 ……
2023-02-20
企業(yè)風險控制管理
構(gòu)建風險管理下的內(nèi)部控制體系的要點
1、營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境
內(nèi)部控制環(huán)境是內(nèi)部控制實施的根本環(huán)境，是推動企業(yè)發(fā)展的動力，也是其他風險管理因素實施的基礎(chǔ)，其對企業(yè)內(nèi)部控制的構(gòu) ……
2023-02-20
企業(yè)管理工作中精細化的實現(xiàn)路徑分析
1加強管理體系的精細化調(diào)整
從我國各個企業(yè)分析，多數(shù)管理層都體現(xiàn)出管理水平和意識上的問題，加上各個行業(yè)的高速發(fā)展，造成適合企業(yè)的精細化管理人才極度匱乏。而且，企業(yè)管理標準也沒有健全，導(dǎo)致 ……
2023-02-20
提高醫(yī)院的精細化管理能力，并且要提高醫(yī)院的核心競爭力
醫(yī)院應(yīng)深入了解自身特點，根據(jù)自身實際情況與外部環(huán)境的變化制定最適合自身發(fā)展的管理機制，以應(yīng)對當前形勢下的風險與機遇。通過優(yōu)化病種結(jié)構(gòu)、合理分配自身資源成本、提高流程管控能力、提高信息化建設(shè)水平、轉(zhuǎn) ……
2023-02-20
如果管理不善，融資費用就會給企業(yè)帶來債務(wù)風險
國有企業(yè)加強債務(wù)風險防范的進路
第一，加強風險防范意識。所謂“風險防范意識”，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中面對各種債務(wù)風險隱患本能存在的一種安全防范基礎(chǔ)認識，比如，企業(yè)為有效防范風險所作出的 ……
2023-02-20
施工企業(yè)創(chuàng)新成本管理信息化水平，構(gòu)建合理的成本管理信息化系統(tǒng)
現(xiàn)代施工企業(yè)在運用成本信息化管理模式時，應(yīng)當積極推進信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建，尤其要體現(xiàn)出系統(tǒng)的先進性和可操作性，同時不斷優(yōu)化創(chuàng)新成本管理信息化水平，根據(jù)企業(yè)實際情況，構(gòu)建更加合理地成本管理信息化系統(tǒng) ……
2023-02-20
企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量高低對企業(yè)杠桿率有什么影響
在我國，企業(yè)可以通過產(chǎn)權(quán)性質(zhì)劃分為國有企業(yè)和非國有企業(yè)。目前的研究顯示，我國存在的高杠桿問題主要是由國有企業(yè)杠桿率過高而引發(fā)的，國有企業(yè)存在政府的隱性擔保，更容易通過負債的方式籌集資金，并且產(chǎn)能過 ……
2023-02-20
如何做好管理咨詢工作？應(yīng)具備的素質(zhì)有哪些
管理咨詢是指專業(yè)的非管理性服務(wù)，它具有獨特的定位和別具一格的職能。
主要作用有三：
1、幫助客戶識別公司及管理方面的問題，并提出相應(yīng)的建議；
2、負責幫助客戶識別各項 ……
2023-02-20
事業(yè)單位發(fā)展中，完善人力資源管理，要從管理相關(guān)層面進行改革
在數(shù)字經(jīng)濟時代，我國社會經(jīng)濟發(fā)展取得了新成效，這也為各單位的制度改革提供了重要的技術(shù)支撐。
具體到事業(yè)單位發(fā)展中，積極優(yōu)化單位經(jīng)濟效益，完善人力資源管理，既要從管理方法、管理內(nèi)容等相關(guān)層 ……
2023-02-20
提高信息資源利用率——提升企業(yè)科研生產(chǎn)和思想文化建設(shè)的關(guān)鍵
信息社會中，圖書館從各種來源獲取信息資源，以滿足讀者的需要，并使用戶充分了解其學(xué)科的最新發(fā)展。企業(yè)圖書館更是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，不僅要滿足企業(yè)的科研任務(wù)需求，同時還在提升員工文化素質(zhì)修養(yǎng)方 ……
2023-02-20
切實增強國有企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新精神——落實風險防范工作
就企業(yè)的核心競爭力涵蓋的幾個方面來分析，第一是應(yīng)該增加新產(chǎn)品的研發(fā)，第二是應(yīng)該重新整合企業(yè)資源，第三是積極引進優(yōu)秀人才，第四是增強企業(yè)的管理能力，第五是樹立品牌。
國有企業(yè)重大經(jīng)營風險防 ……
2023-02-20
契合高質(zhì)量發(fā)展要求，確保國有企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地
國有企業(yè)實質(zhì)就是企業(yè)生產(chǎn)資料歸全體人民共同所有，這種企業(yè)形式是社會主義生產(chǎn)關(guān)系的一種主要具體體現(xiàn)形式，其成立與發(fā)展都備受社會關(guān)注。
基于理論解讀和縱觀世界經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，國有企業(yè)都是國家發(fā) ……
2023-02-20
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